人と組織の学び研究所について

人と組織の学び研究所は、現場のリアルな課題に寄り添いながら、
人材育成・社員教育・組織開発に関する知見を整理・探究する情報メディアです。

研修プログラムや1on1、コーチング、ファシリテーション、心理的安全性、キャリア自律など、
多様なテーマを「理論」と「実践」の両面から扱い、現場で試せる具体的なヒントとしてお届けします。

人事・人材開発担当者、マネジャー、チームリーダー、そして自分の学びを主体的にデザインしたい個人まで、
一人ひとりと組織がよりよく成長していくための「学びの入口」として活用いただけることを目指しています。

テーマで学ぶ

人と組織の学びを支える主要なテーマから、関心のある領域を選んでコラムを読み進めることができます。

階層別研修、オンボーディング、OJTとOff-JTの組み合わせ方など、
研修設計の基本と実務での工夫を扱うテーマです。

ミドルマネジャーの育成、目標設定と振り返り、権限委譲など、
チームを導くリーダーに求められるスキルとマインドに焦点を当てます。

1on1の設計・質問の投げかけ方・フィードバックの届け方など、
コーチング的な関わりを日常の対話に活かすためのヒントを扱います。

組織の状態把握、対話の場づくり、チームビルディングワークなど、
組織全体の学習と変化を支えるアプローチを紹介します。

キャリアオーナーシップ、学び直しの設計、社内外の機会を活かす視点など、
個人の長期的なキャリア形成を支えるテーマです。

安心して意見を交わせるチーム作りや、対話のファシリテーションなど、
学びが生まれる場のデザインに関する知見を取り上げます。